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転職、独立、副業など、多様性を認める働き方が当たり前の時代、今いる優秀な人材をいかにして定着させるかは組織における大きな課題です。

仕事ができる人には、どんどん業務が集まり、やりがいも生産性も上がっていきます。しかし何かを境にパタリと勢いが途絶え、燃え尽きてしまい、うつ、休職、退職に至るというケースは少なくありません。

他方で、長く働いているものの、意欲や積極性に欠けており、今ひとつ生産性に伸び悩む社員がいるなど、人材活用やモチベーションコントロールに悩んでいる人事や管理職、経営者もいることでしょう。

人材の「生産性」と「定着率」、このバランスは繊細かつ難しい課題です。

そこで、今回は、組織の"継続的な成長"を実現するためのマネジメントやコンサルティングを提供している【識学】、事業や組織課題の支援から人材育成に関わる研修サービスを提供している【Awakening】、人的資本経営を後押しし、日本中のビジネスパーソンに健康と自己実現の機会を提供する【RIZAP法人事業部】という、領域の異なる3社それぞれの観点から、社員の働きがいと離職率改善（定着率向上）について語るWEBセミナーを開催いたします。


 こんな方におすすめ


  • しっかりと目標達成できる強い組織を作りたい
  • ハイパフォーマーの離職で悩んでいる
  • 求人よりも、今いる人材を育てることにお金と時間をかけたい
  • 慢性的な人手不足だ
  • 生産性に伸び悩んでいる従業員がいる

アーカイブ概要

ι テーマ

識学×Awakening×RIZAP共催WEBセミナー
社員の働きがいと定着率の方程式！離職率改善の3つのカギ

ι 視聴費
無料

ι 対象者
企業の代表者、人事・労務、経営企画等、人材に関するご担当者様
  • 本セミナーは決裁者または施策担当者向けです。従業員向けではありません。
  • 同業他社の参加はお断りしております。予めご了承ください。
ι 登壇者
株式会社識学
コンサルタント
長谷川 翔平
大学卒業と同時に学習塾を起業。
セミナー講師業やEC販売など多岐に渡り、6年間経営者の道を歩む。
その後、某美容会社の事業部長としてホワイトニングサロン直営4店舗の運営と20店舗の加盟店の管理に従事。
そこでのマネジメントの挫折経験を経て識学に出会い、入社。
コンサルタント部に配属されてから最初の四半期でコンサルタント52名中成績1位を記録。

株式会社Awakening
代表取締役
小坂 賢吾

日本人の父と台湾人の母のもと東京で生まれ育つ。
偏差値38の工業高校を卒業し大手ディベロッパーへ入社。
人生に生きがいを感じておらず、人生を変えるために最もやりたいと思いながらも諦めていたことに向き合おうと思い、台湾への留学を決意。
台湾の国立師範大学へ入学。在学中に”働く”ことの素晴らしさに気づく。
卒業後日本のコーチングファームに入社後、一部上場会社などの大手企業や中小企業を支援し、独立。
事業課題、組織課題の支援から、脳科学・心理学などに基づいたリーディングを通じ、自らの枠を知り、枠を超え、自己成長をし続けられる、”ワクワクと共に活きる社会”を目指している。
支援実績は150社、1500名以上を超える。

RIZAP株式会社
法人マーケティングユニット
池田 信行

▸RIZAP法人事業部にて約1,000社以上の企業課題をヒアリングし顧客の抱える課題に合わせた情報提供を実施
▸各社の課題解決に寄与できるWebセミナーを企画、講師として提供


ι お問い合わせ先
・メール：[email protected]
・電話：0120-948-042  (年中無休／9:00-21:00)